A gennaio molti di noi dedicano un po' di tempo a formulare buoni propositi per l'anno nuovo: correre di più, mangiare meno carne, trovare un hobby migliore, tutte decisioni basate sul presupposto che possiamo superare certi comportamenti fossilizzati e sulla speranza che la motivazione, insieme a un po' di impegno, trasformerà le nostre aspirazioni in risultati positivi. Perché non fare la stessa cosa anche per i processi di investimento?