“Tenere motivati i nostri collaboratori di lunga data è una sfida essenziale per i manager”. Comincia così il post su LinkedIn di Fabrizio Gasparrini, district manager di Banca Widiba.

“Le persone - constata il professionista - hanno bisogno di qualcosa a cui aspirare, qualcosa di diverso, dinamico, che le faccia sentire vive. Potrebbe trattarsi dell'introduzione di un nuovo modo per raggiungere i propri obiettivi, un nuovo vantaggio. Tutti hanno bisogno di imparare e crescere, a prescindere dalla seniority. Ciò può avvenire sotto forma di corsi, workshop, passando più tempo con un collega per imparare nuovi modi per svolgere il proprio lavoro. In fondo, il nostro successo dipende, soprattutto, da chi lavora con noi. I collaboratori di lunga data possono sentirsi superati o messi in ombra dai più giovani”.

“È importante - sottolinea il manager - riconoscere le differenze generazionali e i vantaggi che ogni fascia d'età comporta. Assicuriamoci che si sentano importanti e che i loro punti di vista contino. Riconoscere il contributo dei nostri collaboratori senior è fondamentale, non dimentichiamoci di ringraziarli e di usare forme di incentivo come bonus ecc”. 

 “Le persone - conclude Gasparrini - prendono spunto dai propri leaders. Teniamo sempre vivo l'entusiasmo e facciamoli sentire, tutti, parte di qualcosa più grande di loro”.